，茶饮销售。1、咖啡制作及销售：包括咖啡豆的采购、烘焙、磨制、冲泡等制作过程以及咖啡的销售。2、茶饮销售：包括茶叶的采购、制作、销售，以及茶饮的配制、销售。；1. LKA岗位的核心定位LKA（Large Key Account）通常指“大型重点客户”或“关键渠道客户”管理岗位，在快消品行业（如饮料、食品）中，主要针对具有高采购量、强渠道影响力的客户（如连锁茶饮品牌、咖啡店、大型商超等）进行销售与合作关系维护。味全公司将其与“茶饮咖啡渠道”结合，表明该岗位需聚焦茶饮...。
咖啡店主要部门包括：管理部门、采购部门、制作部门、服务部门以及财务部门。1. 管理部门 管理部门是咖啡店的核心，负责整体运营和决策。这一部门主要负责制定咖啡店的经营策略、管理规章制度，并监督和确保所有员工遵循这些规定。此外，他们还需处理与咖啡店运营相关的所有行政工作，如合同签署、人力资源管理等。2. 采购；此外，采购员的角色也非常重要，他们负责采购咖啡豆、烘焙设备、餐具等原材料，确保供应充足且符合质量标准。如果咖啡店提供西餐服务，两位专业的大厨不仅需要具备出色的烹饪技能，还要咖啡馆采购流程
了解食材的新鲜度和烹饪技巧，以制作出美味的菜品。值得注意的是，具体的人力需求会因咖啡店的定位、目标顾客群体等因素而有...。
职责：专门负责咖啡豆的烘焙，需要掌握烘焙技巧和火候，确保咖啡豆的质量和口感。要求：对咖啡豆的存储和陈化有一定的了解，保证咖啡豆的新鲜度和品质。咖啡品鉴师：职责：品鉴各种咖啡豆和咖啡饮品，并对其质量和口感进行评价，参与到咖啡的采购、生产和销售环节中。要求：具备丰富的咖啡知识，为咖啡店提供...；瑞幸咖啡店长的工作内容主要包括店铺日常管理、运营和人员协调，以确保店铺高效运作和顾客满意度。首先，作为瑞幸咖啡店长，负责店铺的日常管理是其核心职责。这涵盖了诸多方面，如制定并执行门店营运计划，关注店铺环境整洁与商品陈列美观，以及监控店铺财务状况等。店长需要确保所有运营流程符合公司标准，并密切关注市场动态和竞争对。
开一间9.9元咖啡店要成功，关键在于以下几个方面：成本控制：采购优质咖啡豆并控制成本：通过自己烘焙进口阿拉比卡咖啡豆，精确计算每杯咖啡的成本，确保低价销售的同时保持较高毛利率。优化制作流程：减少浪费，提高制作效率，进一步降低成本。选址与定位：选择合适店铺位置：根据目标顾客群体（如学生、上班...；15、月底认真盘存本部门原材料、器皿、固定资产。16、完成领导交办的其它工作。咖啡店吧台岗位职责3 1在规定时间内做好区域卫生，检查吧台所有设备运行是否正常。2开班前检查头天营业所剩酒水的数目，并根据所需及时补充货源。3熟悉酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味，懂得其储藏方式，饮用方式...。
瑞幸咖啡店长工作内容
1、维护咖啡店的清洁与整洁，确保吧台、餐具及设备的卫生。管理库存，包括咖啡豆、茶叶、牛奶等原材料的采购与储存。协助进行咖啡店的日常清洁与设备维护，确保咖啡店的正常运营。参与咖啡店的活动策划与执行，提升顾客体验。专业成长：定期接受培训，学习新的饮品制作技巧及服务理念。与同事交流经验，共同提升咖啡...。
2、代表咖啡屋与周围顾客进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。 行政人事部 主要职责: 1、人员到职与离职的相关办理 2、各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理 3、员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业 4、员工考勤,督导并薪资核算 5、对本店各项工作的纪律检查 6、做好...。
3、酒水行政是指对一个餐馆或咖啡店中酒水的供应、管理和销售方面的工作。具体来说：职责内容：酒水行政员主要负责采购、审核和组织酒水的供应，确保餐馆的酒水种类丰富、质量上乘。同时，他们还需协调酒水部门与其他部门的沟通，确保餐馆运营顺畅。管理与分析：定期进行酒水盘点和消耗分析是酒水行政的重要工作...。
4、1. 咖啡制作与销售：涵盖咖啡豆的采购、烘焙、磨制至冲泡等一系列制作流程，并负责咖啡产品的销售。2. 茶饮销售：包括茶叶的选购、准备，以及茶饮的调制与销售。
5、咖啡店的会计科目及账务处理主要包括以下几点：一、主要会计科目 存货：用于记录咖啡店购买的原材料和库存商品的价值，主要包括咖啡豆、牛奶、糖、纸杯等原材料和库存商品。生产成本：用于记录生产咖啡过程中所发生的各项成本，包括原材料费用、人工费用、设备折旧等。库存商品：用于记录已完成加工但尚未出售的...。
6、咖啡店对学历没什么高要求，下面内容是工作流程:9：15进酒店打入门卡。9：20更-衣换上制服，佩带好名牌，整理仪容。9：30进厨房，签到上班，洗净手，到自己的工作岗位开始工作。开档：整理刀具，将当天采购回的蔬菜加工整理，浸泡清洗干净，并摆放整齐将需要解冻的肉类食物拿出来解冻。11：00吃午餐。11...。
咖啡店吧员是做什么的
1、开一家咖啡店需要准备的事项主要包括以下几点：市场调研：了解目标顾客：明确咖啡馆采购流程
你的目标顾客群体及其需求。分析竞争对手：研究竞争对手的产品、价格、服务等，以确定自己的定位和差异化优势。选址：位置选择：选择人流量大、交通便利、周边环境适宜的地方。租金成本：考虑租金成本，确保长期运营的可持续性。装修设...。
2、市场部:部长1名,成员3名;财政税务学院09级税务一班郑玉乐20150244105采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干; 职责:店长主要职责:1. 负责咖啡厅成败责任的经营者。2. 对外为咖啡厅的代表人。3. 参与营业活动的执行者。4. 甄选、训练、激励...。
3、团队环境影响：若同事专业度低或存在利益勾结，采购需承担更多风险；而高效团队能通过协作降低个人压力。二、采购的核心职能与独特性外部导向性：采购是企业中唯一以外部供应商为主要工作对象的部门，需依赖个人能力与外向组织力（企业规模、商誉）开展工作。案例：苹果公司采购咖啡机，供应商愿低价合作以获取...。
